L’attività di Market Access è sempre può importante per permettere al cittadino di accedere rapidamente alle nuove soluzione terapeutiche al punto che oggi si parla sempre più di patient Access. Nel processo di Patient Access la componente relazionale si affianca a quella analitica, tecnica ed organizzativa, al fine di offrire un servizio o un progetto ad alto valore aggiunto per il decision maker locale.
SICS e i suoi Partners offrono una consulenza integrata per:
- Analisi strategiche della legislazione regionale e della normativa locale
- Analisi economiche e di contesto
- Intelligence politica regionale
- Analisi nodali del network decisionale regionale e locale
- Ideazione ed attuazione di progettualità win-win per il coinvolgimento attivo dei decision-maker locali
Osservatori
SICS è in grado di attivare “osservatori” che coinvolgano istituzioni e decision maker su tematiche specifiche.
Nell’attività di raccolta dati saranno coinvolti i principali attori del sistema sanitario regionale o nazionale con l’obbiettivo di:
- approfondire le tematiche di accesso all’innovazione terapeutica e di sostenibilità economico finanziaria del Sistema Sanitario,
- fornire il punto di vista dei decisori regionali e locali sui possibili ambiti di ottimizzazione nella gestione del sistema e dei percorsi di cura;
- alimentare il dibattito su priorità di intervento, possibili approcci e metodologie a supporto di una sostenibilità di lungo periodo del diritto alla salute.
Analisi Strategiche
La conoscenza degli obiettivi (dichiarati e non dichiarati) dei diversi players nel mercato, e lo studio delle relazioni esplicite e nascoste di tali players consente di costruire un quadro all’interno del quale il cliente dispone di informazioni qualificate e funzionali alla realizzazione dei propri obiettivi.
L’attuale contesto ambientale richiede una capacità di lettura, di proposte e di azioni che solo un complesso di soggetti (analisti, esperti di public affairs, operatori di media, ecc.) coordinati consente di definire le risposte più idonee.
Le attività che SICS con i suoi partner strategici può coprire sono:
- Economia e politica sanitaria: analisi sui modelli di finanziamento, sulle politiche dei sottosistemi della sanità, come farmaceutico, medical device, ICT sanitaria ecc; sulla accessibilità/distribuzione di beni/servizi; sulle politiche regionali e/o nazionali e/o internazionali; sui modelli di organizzazione di sistemi sanitari e/o di sottosistemi
- Economia delle tecnologie sanitarie: diversi tipi valutazione economiche di farmaco, medical device, ICT sanitaria; budget impact analysis; HTA reports
- Impatti sull’organizzazione conseguenti all’introduzione/sviluppo di nuove tecnologie
- Mappature istituzionali: definizione delle strategie dei player attraverso l’analisi delle scelte tecnico-professionali dei protagonisti della sanità, manager, direttori di unità complesse
- Impatto della normativa/regolamentazione: analisi dell’evoluzione del contesto attraverso l’interpretazione delle norme nella definizione delle politiche nazionali e/o regionali; analisi sui costi della regolazione.